Russell Ackoff
近日發現 Russell Ackoff 的新作（與 Herbert J. Addison合著）《Management f-Laws: How Organizations Really Work》，是07年另一件開心事。（另文介紹）
Russell Ackoff 對很多本地管理人來說，未必是一個熟悉的名字。相對於Peter Drucker、Tom Peters、Jim Collins、Peter Senge 或大前研一，其在香港或國內的知名度並不太高，但在企業管理學者之中，他是其中一位響噹噹、最具影響力的人。
到底Russell Ackoff 是何許人？他博學多材，是建築師、統計學者、城市規劃師、運籌學的先驅，還是系統思維學舉足輕重的人物，在管理、行為、資訊、溝通及組織學上，都有一定地位。近九十歲高齡了，仍十分活躍，是Wharton School的Anheuser-Busch Professor Emeritus of Management Science（University of Pennsylvania）。曾為超過75個各國的政府機關、及350家企業機構作顧問。（Ackoff 的簡歷）在顧問工作方面，他最令人欣賞的是其「不到黃河心不死」，必定是為客戶達成目標的精神。
第一次接觸 Russell Ackoff 的著作，名為《Management in Small Doses》，不覺已是差不多20年前，是 Ackoff 的管理小品。兩、三頁的一篇文章，風趣、到題、有時更令人拍案叫絕（是談管理的文章啊！）使當時初出茅蘆的我穫益良多。多年後的今天，我還會不時翻看此 書，每每有新的或更深的體會。
其他著作如《The Art of Problem Solving》、《Ackoff’s Best》、《Idealized Design》等，都是管理人必讀之作。
現在的管理教育，很多仍停留於「解構分析」的思路，將事情或問題分拆成細小的單元，個別想辦法或處理，往往因為未能就整件事情（系統）的各元素間的互動關係考慮透徹，而製造更多的問題。Ackoff 系統思維的大師，認為要從問題的整體著手，考慮其與外圍的互動關係（而非系統內部個別單元的問題），才能有效地解決問題。
Russell Ackoff 對很多本地管理人來說，未必是一個熟悉的名字。相對於Peter Drucker、Tom Peters、Jim Collins、Peter Senge 或大前研一，其在香港或國內的知名度並不太高，但在企業管理學者之中，他是其中一位響噹噹、最具影響力的人。
到底Russell Ackoff 是何許人？他博學多材，是建築師、統計學者、城市規劃師、運籌學的先驅，還是系統思維學舉足輕重的人物，在管理、行為、資訊、溝通及組織學上，都有一定地位。近九十歲高齡了，仍十分活躍，是Wharton School的Anheuser-Busch Professor Emeritus of Management Science（University of Pennsylvania）。曾為超過75個各國的政府機關、及350家企業機構作顧問。（Ackoff 的簡歷）在顧問工作方面，他最令人欣賞的是其「不到黃河心不死」，必定是為客戶達成目標的精神。
第一次接觸 Russell Ackoff 的著作，名為《Management in Small Doses》，不覺已是差不多20年前，是 Ackoff 的管理小品。兩、三頁的一篇文章，風趣、到題、有時更令人拍案叫絕（是談管理的文章啊！）使當時初出茅蘆的我穫益良多。多年後的今天，我還會不時翻看此 書，每每有新的或更深的體會。
其他著作如《The Art of Problem Solving》、《Ackoff’s Best》、《Idealized Design》等，都是管理人必讀之作。
現在的管理教育，很多仍停留於「解構分析」的思路，將事情或問題分拆成細小的單元，個別想辦法或處理，往往因為未能就整件事情（系統）的各元素間的互動關係考慮透徹，而製造更多的問題。Ackoff 系統思維的大師，認為要從問題的整體著手，考慮其與外圍的互動關係（而非系統內部個別單元的問題），才能有效地解決問題。
